9月28日下午，春风集团隆春公司召开销售工作专题会，会议由孔总主持，销售部正副部长、各科长和全体业务员参加了会议。

会上，销售部长、各科长和全体业务员汇报了9月份工作完成情况，当前新市场、新客户开发进度和存量市场增订单提销量的完成情况，并对下一步业务开展目标、思路及措施方法做了细致的汇报。孔总认真听取了大家的汇报，对关键事项和需要注意的细节做了提示和指导。

孔总对当前整体市场形势进行了分析，指出了业务开发中存在的问题和不足，详细讲解了业务开发重点方向和思路，对下一步工作进行了安排部署：一是要抓好存量市场，做好客户服务，优化产品结构，提高产品附加值；二是加快新市场、新客户开发，有目标有计划的逐步攻坚，尽快形成多业务支撑；三是加强模式化销售管理，抓好培训，提升业务团队开发能力；四是要求进一步定指标、定任务，明确划分责权，提高业务开发效率；五是加快零部件新项目业务开发，确保新项目尽快形成公司新的支撑和增长点。

本次会议的召开，总结分析了近期销售业务工作情况，根据当前整体形势对下一步业务开发等系列工作进行了安排部署，进一步明确了业务目标和开发思路，为确保完成全年目标任务奠定了基础。